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odo Conseil

Travailler moins. Gagner plus. Mieux soigner.

Nous structurons vos agendas, vos process, votre management. Vos équipes savent quoi faire, quand, comment. Vous pilotez sur la donnée — plus sur l'instinct.

Le constat

Sans cadre clair, vous gérez l'urgence en permanence.

−30 %

de productivité au fauteuil quand l'agenda est mal calibré

Trous d'agenda, double-bookings, actes mal séquencés : votre praticien attend, votre fauteuil tourne à vide.

1 sur 4

praticien qui démissionne pour cause de management

Sans cadre clair sur les process, les rôles et le pilotage, vos meilleurs profils partent. Coût du turn-over : 6 à 12 mois de CA perdu par poste.

0 KPI

tableau de bord opérationnel partagé

Vous pilotez à l'instinct ce qui devrait être chiffré : taux d'occupation fauteuil, conversion devis, no show patients, productivité par praticien.

4 chantiers

Ce que nous structurons chez vous.

Agendas & flux patients

Calibrage des plages, optimisation des séquences d'actes, réduction des trous, gestion des urgences sans casser le planning…

Rôles & process équipe

Fiches de poste claires, procédures d'accueil, gestion des devis, suivi patient — chacun sait quoi faire, quand, comment.

Pilotage chiffré

KPI hebdo & mensuels partagés : CA, conversion, taux de fauteuil, honoraires par praticien, frais de marchandise. Vous pilotez sur la donnée, pas l'instinct.

Management

Rituels d'équipe, entretiens individuels, plans de progression. Nous vous formons à reproduire — pas à dépendre de nous.

Comment ça marche

4 étapes.

01

Diagnostic terrain

2-3 jours sur site avec votre équipe. Observation des flux, entretiens individuels, analyse de vos KPI actuels (si vous en avez). Restitution chiffrée.

02

Plan d'action priorisé

Roadmap claire en 3 vagues : quick wins (30 jours), refonte process (90 jours), pilotage continu. Avec les KPI cibles à atteindre.

03

Mise en œuvre accompagnée

Nous accompagnons votre équipe sur le terrain : déploiement des process, formation, ajustements. Vous restez aux commandes, nous structurons.

04

Transmission & autonomie

À la fin de la mission, votre équipe est autonome. Vous gardez les outils, les rituels, les tableaux de bord. Pas de dépendance.

Pourquoi odo

4 raisons de nous confier votre transformation.

Conseillers ex-directeurs de centre

Nos conseillers ont dirigé des centres dentaires avant odo. Ils parlent votre langue, connaissent vos contraintes — pas de théorie hors-sol.

Sur-mesure par taille

Cabinet libéral à 1 fauteuil ou centre à 20 fauteuils : nos méthodes s'adaptent, nos KPI aussi. Pas de copier-coller.

Autonomie en sortie

Notre objectif : que vous n'ayez plus besoin de nous au bout de quelques semaines. Vos équipes savent piloter, vos outils restent en place.

Résultats mesurés

Démarrage par KPI cibles, clôture par rapport chiffré. Vous savez exactement ce que la mission vous a apporté.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de lancer une mission.

Comment se déroule une mission d'organisation dans un cabinet dentaire ?

Elle commence par deux à trois jours de diagnostic sur site : observation des flux, entretiens individuels, analyse de vos indicateurs existants, puis restitution chiffrée. Suit un plan d'action en trois vagues — quick wins à 30 jours, refonte des process à 90 jours, pilotage continu — que nous déployons avec votre équipe.

Qui intervient sur ces missions ?

Des conseillers qui ont dirigé des centres dentaires avant de rejoindre odo. Ils connaissent les contraintes d'un planning, d'une équipe et d'un compte d'exploitation de l'intérieur. Ce n'est pas du conseil théorique appliqué au dentaire.

Que se passe-t-il une fois la mission terminée ?

Votre équipe est autonome et vous gardez tout : les process, les rituels, les tableaux de bord. Notre objectif explicite est que vous n'ayez plus besoin de nous au bout de quelques semaines — nous ne construisons pas de dépendance.

Quels indicateurs mettez-vous en place ?

Taux d'occupation des fauteuils, taux de conversion des devis, no-show patients, productivité et honoraires par praticien, chiffre d'affaires et frais de marchandise. Des KPI hebdomadaires et mensuels partagés avec l'équipe, pour piloter sur la donnée plutôt qu'à l'instinct.

Est-ce adapté à un cabinet libéral d'un seul praticien ?

Oui. Les méthodes et les indicateurs s'adaptent à la taille de la structure, d'un cabinet à un fauteuil à un centre à vingt fauteuils. Un agenda mal calibré coûte jusqu'à 30 % de productivité au fauteuil, quelle que soit la taille.

Prochaine étape

Diagnostic chiffré sous 7 jours.

30 min de visio. Nous écoutons votre situation, vous renvoyons un pré-diagnostic chiffré avec les leviers prioritaires identifiés. Sans engagement.

Planifier ma visio

Diagnostic chiffré · Plan d'action priorisé · Autonomie en sortie